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[博海拾贝0225]小警犬的第一次攻击训练

中山市家具商会名誉会长、博海红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，博海周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。

拾贝这个在全国有3000多家门店的品牌比较早的接受了电子商务这种模式。到2020年如果王健林赢了，次攻那我们整个社会就输了。

卖场覆盖面够广，击训意味着售后服务和物流配送都不是问题。许多卖场对入驻商家采取统一结算，博海最后扣点。天猫为了这次O2O策划已久，拾贝7月天猫便已开始全面与品牌商进行沟通，9月召集家居行业的O2O商家在杭州开会，并将新开发的支付宝POS机投放给商家使用。

最后一公里是家具电商发展的瓶颈，次攻谁能解决好谁就能最终的活下去。红星美凯龙董事长车建新和北京居然之家电子商务有限公司总经理汪小康在双十一之后甚至很快登上央视的零点新闻，击训表明自己对O2O的抵制是出于正当防卫。

90%以上都是独立门店，博海很少入驻大卖场，也就不受卖场制约。

马云仍然坚持他的立场：拾贝要把商业地产价格打下去，让市场按市场规则运行。而另一方面，次攻电子商务对线下零售的冲击，使得线下传统企业纷纷上线。

家具电商行业共性难题，击训也是佛山家具电商难以逾越的坎。例如天猫JF家居旗舰店，博海为了避开与林氏木业等强劲品牌的正面交锋，博海今年下半年，店铺掌柜严鑫对店铺开始了大刀阔斧的改造，专走家具行业细分路线。

家具电商分水岭，拾贝转型细分求变局佛山家具电商中，拾贝林氏木业由于进入淘宝和天猫的时间较早，依托当地的家具货源优势，当家具市场处于50%暴利时，林氏木业打出10%的微利口号，得以很快在淘宝家具类目中占据TOP1卖家的位置，这在一定程度上对佛山家具电商带来了希望和鼓励，不过，近年来，随着传统企业的不断进入以及美乐乐、曲美、红星美凯龙等大型家具平台的上线，整个线上家具市场的竞争也趋于白热化。龙江是中国家具制造重镇，次攻主要集中家具制造，次攻各种规模的家具工厂大多集中于此，有名的传统品牌有罗浮宫等;乐从是中国家具商贸之都，主要是商贸，家具品牌的销售集散地就在这儿，类似红星美凯龙等，主要销售成品家具。

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